> 从籍籍无名到全网关注用户超3亿，AG电竞俱乐部用二十余年时间书写了一部中国电竞发展史。

AG电竞俱乐部作为中国历史最悠久的电竞俱乐部之一，已在电竞领域深耕二十余年。

这家俱乐部自2015年正式成立商事主体开始商业化运作以来，已经从单纯的赛事参与者，成长为整合电竞、文化、商业的综合实体。

在2025年沙特利雅得举行的电竞世界杯上，AG超玩会在《王者荣耀》项目决赛中，从1：3落后的绝境下连扳三局，最终以4：3的比分逆转取胜，成功捧起冠军奖杯。 此次夺冠使AG成为王者联盟史上第一个大满贯得主。

01 辉煌征程：从草根到业界标杆

AG电竞俱乐部的成长轨迹堪称中国电竞发展的缩影。作为国内最早一批电竞俱乐部，AG在二十多年的发展中积累了坚实的底蕴与丰富的经验。

AG的成绩单令人瞩目：他们先后在雅加达和杭州亚运会上获得3枚电竞项目金牌，在世界性赛事中斩获26次冠军，在国内各项比赛中也拿到了119个冠军。

在今年的电竞世界杯上，AG俱乐部共有9个项目战队成功晋级，这一数字为中国俱乐部之首。 除了《王者荣耀》夺冠外，AG在《英雄联盟》项目中亦夺得亚军。

巨大的赛场成功带来了庞大的粉丝群体。据统计，AG的全网关注用户已超过3亿，去年的自媒体视频和图片获取观看量约500亿次，全项目在各平台累计产生热搜2000多条。

02 精细化运营：数据驱动的粉丝经济学

AG俱乐部运营负责人伊伊在接受采访时透露，AG的粉丝运营建立在精准的数据分析基础上。

俱乐部不仅掌握着粉丝的性别比例、年龄分布和地域构成，甚至还了解不同平台用户的内容偏好。

“粉丝运营的第一步是了解你的粉丝”。 AG对不同项目的粉丝群体特征有着敏锐洞察。

以《穿越火线》和《王者荣耀》两款游戏为例，前者用户以硬核男性为主，偏好直接表达；后者虽男性粉丝占比更高，但女性粉丝表达欲更强。

基于这些洞察，AG为不同项目量身定制了内容策略。《穿越火线》的官方账号专注于赛事内容，而“成都AG超玩会”则增加了选手日常和泛娱乐内容。

私域运营成为AG构建粉丝忠诚度的利器。他们将微博、抖快、B站等视为公域，而将粉丝群、贴吧、超话、小程序视为私域。

这种公私域划分的策略，使得AG能够将散落在公域的粉丝，聚集到更具归属感的私域空间。

03 地域化深耕：电竞与城市的共生之道

AG与成都的深度融合，成为了电竞俱乐部地域化运营的典范。AG作为成都本土俱乐部，已将城市文化基因深深植入品牌血液。

据AG电竞集团副总裁王倩介绍，AG在成都的主场运营经历了三个阶段。

第一阶段是顺应KPL俱乐部地域化趋势的探索期，他们租用过欧洲中心、成都市电视台演播厅等多个场地。 第二阶段是拥有了专业的固定场地——AG电竞中心。 第三阶段则将打造能容纳5000人左右的大型场馆。

王倩在描述主场运营时提到：“有了线下主场，我们发现观众和粉丝早早来到场馆，这让我特别感动。主场运营不仅仅是组织比赛，更是服务好这些粉丝和观众。”

AG巧妙地将熊猫元素融入队服、商品及吉祥物设计，使熊猫、成都和AG俱乐部在国际赛事中形成了紧密关联，有效提升了成都在国际电竞界的辨识度。

04 国际化突围：在海外再造一个AG

2024年，AG电竞俱乐部开启了国际化进程，向全球多个地区进行布局。 在过去一年里，AG已成功组建了8支涵盖不同游戏的全球战队。

AG俱乐部全球首席运营官陈龙盛直言：“我们用了这么多年形成国内的体系、参数和商业化模式，部分经验也可以复制到国际部门，我们的目标是在海外再造一个AG”。

然而国际化道路并非一帆风顺。陈龙盛指出，俱乐部的海外发展面临三重挑战：文化层面的禁忌、各国法律财税制度的差异，以及选手训练节奏和生活习惯的不同。

面对这些挑战，AG俱乐部因地制宜制定了三种拓展方式：在部分地区从零开始培训团队；在已有较强本土团队的地区加强合作；对部分成熟团队直接采取股权投资。

香港成为AG国际总部的落脚点。陈龙盛解释道：“香港一直‘背靠祖国，联通世界’，也是国家和海外沟通交流的桥染，在法律与金融体系上与国际接轨。”

香港作为国际化的金融中心，也为俱乐部打通全球资本通道提供了条件。

05 商业模式探索：破解电竞盈利难题

电竞行业的光鲜外表下，隐藏着严峻的盈利挑战。陈龙盛坦言：“现在国内电竞俱乐部大概有4000到5000个，但是真正能赚到钱的不超过5%。

AG在商业化方面的探索提供了有益借鉴。据AG电竞集团副总裁王倩介绍，AG主场的主要收入来源包括票房收入和商业延展，如周边售卖、主场冠名等。

AG产品企业化中心负责人滕飞分享了他们在周边产品开发上的教训。

最初，AG尝试基于粉丝喜欢的梗做周边产品，并与粉丝喜欢的品牌联名合作，甚至让选手参与设计，但因价格、内容定位等问题，反馈效果不佳。

通过持续的数据分析和调整，AG最终找到了可行的商业化路径。

06 文化出海：电竞成为成都的新名片

AG俱乐部已成为成都文化出海的一张亮丽名片。在国际赛事中，当AG俱乐部的表现引起国际同行关注时，陈龙盛认为这也为成都打出了很好的品牌。

“国际友人会主动询问俱乐部来源地”。

AG还通过承办海外战队来蓉集训，为日韩等战队带来了‘电竞+文旅’体验”。 海外选手在武侯祠接触三国文化、体验川味火锅、探访熊猫基地的过程中，也自发在社交平台传播了成都印象。

陈龙盛特别指出：“很多海外选手非常懂三国文化，因为三国背景的游戏在海外十分流行，现在我们也在通过游戏带来新一轮的成都文化输出。”

AG电竞中心的千余坐席常供不应求，俱乐部正推动新建5000人级新场馆。

未来的AG，不仅要继续在国内外赛场上摘金夺银，更要让电竞成为连接中外文化的桥梁。